国盾警界管理中心（总部）

 

团 队 管 理

  

一、总部实行民主集中制：总部定期特邀业内专家及咨询委的同志就重大事项召开专题研讨会，并广泛征求议事决策中心成员意见，最后形成会议决议。决议将再次交法律顾问及律师研讨，针对议案及法律程序形成可行性意见后，转总经理办公会形成可行性方案后，上报总部董事长、总部总裁具体批示。

二、总部领导：总部领导为总部最高执行长官，具体是总部的董事长、总部总裁以及所属各独立公司的总经理。总部领导们多是在各专业系统、各行各业有多年理论与实践经验的高管，他们根据所掌握的熟练业务技能及领导艺术，提供给总部非常成熟而又可行的具体执行方案。

三、总部领导以下的管理人员：根据工作特点及实际工作需要，总部广泛招聘各方面人才。依靠总部的良性竞争机制和奖勤罚懒制度，争取最大限度的发挥和调动每个管理干部和工作人员的积极性，使能者淋漓尽致的发挥各自才能，也使其中志高才疏和混日撞钟的庸人，或迫于压力而改变工作作风，得以在总部内生存，或由于陋习暴露于众目之下而无趣遁离。

四、我们主张的团队是：不惟命是从、不因循守旧、不唯利是图、不各自为战。我们的团队应是：每个管理者都应发扬鲜明个性，发挥各自才能、发表不同凡响、发布不同主张。集群体之智慧，扬个性之优点。团队高管们均应有足高人气的凝聚力，和不怕挫折、不畏谗言的自信心。团队是集体的导航，是人心向上的源动力。

五、我们的团队建设和管理将以上述观点为目标而努力兑现。

 

                                                 2013年11月30日